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觀摩學(xué)習(xí)取真經(jīng) 交流互鑒促提升 —— 江蘇先達(dá)建設(shè)集團(tuán) “特色工程” 觀摩活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行
為踐行“從管理中要效益”原則，強(qiáng)化工程規(guī)范管理、營(yíng)造“趕學(xué)比超”氛圍，集團(tuán)于2025年5月至2026年1月舉辦“特色工程”觀摩系列活動(dòng)。活動(dòng)分四階段推進(jìn)，覆蓋八大重點(diǎn)工程及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在黨總支書(shū)記兼總經(jīng)理陳永鋒統(tǒng)籌引領(lǐng)、副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)譚俊全程部署下，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)與各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干等相關(guān)人員全程參與，圓滿(mǎn)完成既定目標(biāo)。
活動(dòng)籌備階段，陳永鋒總經(jīng)理明確活動(dòng)核心要求，表達(dá)了此次活動(dòng)的重大意義，強(qiáng)調(diào)要以觀摩為載體強(qiáng)化管理、傳遞經(jīng)驗(yàn)、鍛造團(tuán)隊(duì)。譚總根據(jù)各觀摩工地的實(shí)際情況，要求觀摩項(xiàng)目嚴(yán)守安全底線，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，讓安全責(zé)任意識(shí)與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)同步深化。
集團(tuán)工程管理部牽頭制定方案，各項(xiàng)目完成場(chǎng)地規(guī)劃、路線設(shè)計(jì)、安全排查等籌備工作，形成協(xié)同推進(jìn)格局。
觀摩過(guò)程中，陳總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)，要求全員帶著思考學(xué)、帶著問(wèn)題看，將項(xiàng)目特色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自身管理能力；譚俊總聚焦安全管理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的常態(tài)化要求，督促各項(xiàng)目對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)齊安全管理短板。
參與人員深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)目在安全管理、質(zhì)量把控、技術(shù)創(chuàng)新等方面的亮點(diǎn)做法，通過(guò)“零距離”觀摩、現(xiàn)場(chǎng)研討，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)高效汲取。