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江蘇先達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司2026 年工作思路研討會(huì)順利召開
2025年12月20日至21日，江蘇先達(dá)建設(shè)集團(tuán)2026年度工作思路研討會(huì)在公司十二樓會(huì)議室順利召開。本次會(huì)議立足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況、行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的背景，以明確2026年公司發(fā)展目標(biāo)、提升管理水平、探索創(chuàng)新發(fā)展路徑為宗旨，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門、各直屬公司主要管理人員及股東參會(huì)。
會(huì)議期間，參會(huì)人員圍繞企業(yè)管理、開拓經(jīng)營(yíng)、人力資源管理等關(guān)鍵議題提出個(gè)人觀點(diǎn)及建議。企業(yè)管理板塊聚焦破局發(fā)展、降本增效、優(yōu)化管理體系等內(nèi)容謀新策；開拓經(jīng)營(yíng)板塊圍繞培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、拓展盈利模式與外地市場(chǎng)等探尋機(jī)遇；人力資源管理板塊針對(duì)人才儲(chǔ)備、資源優(yōu)化、薪酬調(diào)整等提出適配方案。
21日上午就相關(guān)議題進(jìn)行分組討論，小組討論結(jié)束后，各組組長(zhǎng)匯總并作大會(huì)匯報(bào)，展現(xiàn)集體智慧。公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)匯報(bào)全面總結(jié)，后期將結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)梳理出2026年切實(shí)可行的工作思路與重點(diǎn)舉措，明確工作方向。
會(huì)議最后一項(xiàng)流程是中層述職，所有中層管理人員均實(shí)事求是總結(jié)全年工作進(jìn)行述職。
此次研討會(huì)的成功召開，為公司2026年發(fā)展凝聚共識(shí)、錨定目標(biāo)，助力公司新一年穩(wěn)健前行、開創(chuàng)發(fā)展新局面。