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集團公司召開2024年度年中安全生產(chǎn)工作會議

2024年7月18日下午兩點，江蘇先達建設(shè)集團有限公司組織集團公司工程管理部（安全保衛(wèi)部）、直屬分公司安全管理人員，在公司在建工程項目部召開了2024年度年中安全生產(chǎn)工作會議。

會上，各分公司分管安全的副經(jīng)理作了部門半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，結(jié)合各分公司、項目部施工生產(chǎn)實際情況，分析了安全生產(chǎn)工作情況，對工作中的成績和亮點，不足和教訓都作了中肯的評價，對下半年的安全生產(chǎn)工作作了展望和部署計劃，同時提出了存在的困難，安全生產(chǎn)工作更好的意見和建議。工程管理部（安全保衛(wèi)部）副經(jīng)理龐玉志作了集團公司的半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，對半年的安全目標和計劃完成情況作了匯總，集團公司安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，未出現(xiàn)安全生產(chǎn)責任事故。對下半年的安全生產(chǎn)工作作了部署，明確了具體的工作要求。

集團公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)譚俊，工程管理部（安全保衛(wèi)部）經(jīng)理蔣志松在會上分別對《市政施工企業(yè)重大事故隱患判定標準》、《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全風險管理條例》等相關(guān)的法律法規(guī)條款進行了宣貫。集團公司副總經(jīng)理、總工程師曹雨鋒提出安全生產(chǎn)工作要有報告制度，各項交底工作有針對性、專業(yè)性，對交底工作的落實情況要有跟蹤，針對目前的考勤制度要理解透徹，建議考勤覆蓋所有勞務(wù)班組的勞務(wù)人員。

最后，集團公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)譚俊對半年來各部門的安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作表達了滿意和感謝，希望大家一如既往的保持警鐘長鳴，滿腔熱情的開展安全生產(chǎn)工作。并對下半年的重點安全生產(chǎn)工作提出了要求：常態(tài)化安全管理、生產(chǎn)車間標準化、加強對危大工程的管理、危險源的重點排查、受監(jiān)工程對動態(tài)核查和綜合大檢查工作的重視、不斷加強對分包隊伍的管理等。

會后，組織了參會人員觀摩了施工現(xiàn)場的安全文明施工工作。