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江蘇先達建設集團召開各公司現(xiàn)場工作會議
發(fā)布時間：2021-04-28
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為進一步推動各公司項目整體施工進度，切實做好項目安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的管理工作， 4月22日、23日、25日，集團公司總經(jīng)理室、各公司/部門經(jīng)理赴各個在建項目，召開現(xiàn)場工作會議。
三天時間依次檢查了第三公司、第八公司、養(yǎng)護工程公司、第二公司、第四公司、路面工程公司、一公司在常的十二個在建工程。集團領導仔細巡查了各工程施工現(xiàn)場，就施工質(zhì)量安全、生產(chǎn)進度、成本管控等方面存在的問題逐條進行了分析指導，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決外部矛盾，部署下一步工作。
現(xiàn)場會上，大家仔細聽，認真看，針對我們集團的發(fā)展方向、經(jīng)營模式、管理方式及技術創(chuàng)新、標準化管理建設等方面的做法、經(jīng)驗進行了交流，切實加強了各公司之間的交流聯(lián)系，為取長補短共同促進企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
董事長、總經(jīng)理沈亞芳對各公司年初以來的工作予以肯定與表揚。同時他強調(diào)：只有不斷地完善和健全企業(yè)的管理，增強解決問題的能力，抵御風險的能力和對市場的應變能力，才能提高企業(yè)的市場競爭力；只有加強各部門、公司間的交流聯(lián)系，達到資源共享、共同發(fā)展，才能提高集團公司的綜合實力；我們未來任務還很艱巨，今后一段時間我們還需加大力量拓展業(yè)務、建設二級管理體系，加強人才隊伍建設，各部門、公司要將工作落實、落細。
